17057 경기 용인시 처인구 명지로 81

031-336-2528 / msj87414@korcham.net / 경영지원본부 / 문성진

용 상 검 :	제 269 호	2018. 10. 02

수 신 :	회원업체장
참 조 :	총무부서장
제 목 :	중소기업 신규입사자 직무교육 실시 안내

1. 귀 사의 무궁한 발전을 기원합니다.

2. 중소기업에서 자체 신규입사자에 대한 별도의 적응교육이 어렵고, 기업의 조기퇴사자의 가장큰 이유는 ‘조직, 직무적응 실패(49%)’로 나타나고 있습니다.

3. 이에 우리 회의소에서는 관내 중소기업 신규 입사자들을 위하여 직무역량강화 교육을 아래와 같이 실시하오니 관심있는 기업의 많은 참여 바랍니다.

◈ 다    음 ◈

가. 교 육 명 : 중소기업 신규입사자 연수교육

나. 목    적 : 신규입사자 입문교육과정을 통하여 조기에 회사 적응을 위함.

다. 일    시 : ‘18. 11. 8(목) ~ (금) 1박2일 숙박교육

라. 장    소 : DMD대웅경영개발원(포곡소재)

마. 대    상 : 용인소재 기업 임직원 30명 내외

바. 교 육 비

- 회원사 : 100,000원/1인(VAT 포함)(회원사 150,000원/1인 상공회의소지원)

- 비회원사 : 250,000원(/1인VAT포함)

※ 교육비는 교육종료 후 일주일내 각 기업별로 계산서발행 예정

바. 교육 쿼리큘럼 : 별첨참조

‧ 비즈니스 매너, 커뮤니케이션, 기업경영과 조직이해, 팀빌딩프로그램, 셀프리더십

사. 접수방법 : 용인비즈(www.yonginbiz.com - 교육마당) 또는

첨부의 신청서 작성하여(재직증명서 별첨) 이메일 또는 팩스로 전송

아. 문    의 : 용인상공회의소 경영지원본부 문성진(Tel.031-336-2528)

*첨부. 신청서 및 교육세부 쿼리큘럼 1부.    끝.

용인상공회의소 회장	서 석 홍

269

2018. 10. 02

중소기업 신규입사자 연수교육

□ 교육명 : 중소기업 신규입사자 연수교육

□ 일  시 : 2018. 11. 8(목) ~ 9(금), 1박2일 숙박교육

□ 장  소 : DMD대웅경영개발원 (포곡소재)

□ 대  상 : 용인지역 기업인 및 임직원

□ 교육비 : 회원사(100,000원/1인), 비회원사(250,000원/1인)

■ 교육쿼리큘럼

구분	1일차(11.8(목))	2일차(11.9(금))
07:00 ~ 08:00	입소	조식
08:00 ~ 09:00		개인정비 및 교육준비
09:00 ~ 10:00		M4. 팀빌딩 프로그램 (3h)
10:00 ~ 11:00	M1.비즈니스 매너 (2h)
11:00 ~ 12:00
12:00 ~ 13:00	중식
13:00 ~ 14:00	M2. 커뮤니케이션 (2h)	M5. 셀프리더십 (4h)
14:00 ~ 15:00
15:00 ~ 16:00	M3. 기업경영과 조직이해 (3h)
16:00 ~ 17:00
17:00 ~ 18:00		퇴소
18:00 ~ 19:00	화합의 장 BBQ 및 숙박
19:00 ~ 20:00
20:00 ~ 21:00

보다 세부적인 교육내용은 용인상공회의소, 용인비즈 교육마당에서 찾아볼 수 있습니다.

■ 접수방법

- 첨부신청서, 재직증명서 첨부하여 팩스, 이메일, 용인비즈 접수

보내실곳:용인상공회의소 경영지원본부(Fax. 031-336-2529 / E-mail. msj87414@korcham.net)

「신규입사자 직무교육 신청서」

사업장명

사업자번호

대 표 자

전 화 번 호

-       -

팩 스 번 호

-       -

담당자

(직함)

성명:

(직함:           )

전화번호

-       -

(휴대폰)

-       -

소재지

(    -    )

※ 참석자 인적사항

성 명	부 서	직 위	핸드폰번호	성별

※ 성별란 반드시 기재 바랍니다. 숙박시 방배정에 사용됩니다.

※ 별첨. 사업자등록증 1부, 재직증명서 각 1부.

2018년    월    일

신청인              (서명 또는 인)

용인상공회의소 귀중

회신처 : 이메일(msj87414@korcham.net), 팩스(031-336-2529)

※ 학습목표 및 기대효과

직장인으로서 올바른 자세와 마음가짐을 확립한다.

업무효율을 높이기 위한 직장예절과 상황에 적합한 비즈니스 매너를 체득화할 수 있다.

모듈	세부 내용	교수법	시간
직장인의 마인드와 자세	■ 성공적인 직장생활의 시작 - 성공하는 사회 생활을 위한 기본 자세 - 비즈니스 매너의 중요성 ■ 우리 조직에서 원하는 조직원의 모습	강의 동영상	0.5H
직장인의 비즈니스 매너	■ 상황별 비즈니스 매너 - 대화매너, 복장매너, 인사매너, 전화매너, 호칭매너 등 ■ 나를 알리는 최적의 방법 -명함 교환, 악수 방법 등	강의 실습 동영상	1.5H

※ 학습목표 및 기대효과

직장인으로서 올바른 자세와 마음가짐을 확립한다.

업무효율을 높이기 위한 직장예절과 상황에 적합한 비즈니스 매너를 체득화할 수 있다.

모듈	세부 내용	교수법	시간
커뮤니케이션 실제	■ 커뮤니케이션의 현실과 장애 요인 ■ 커뮤니케이션의 목적 및 대상 ■ 커뮤니케이션 스킬 진단 ■ 커뮤니케이션을 위한 Activity	강의 동영상 진단 실습 Activity	1.0H
실전 커뮤니케이션 핵심 스킬	■ 효과적인 경청의 기법 ■ 효과적인 질문 기법 ■ 효과적으로 대화를 이끄는 기법	강의 실습 코칭/피드백	1.0H

※ 학습목표 및 기대효과

직장인으로서 올바른 자세와 마음가짐을 확립한다.

업무효율을 높이기 위한 직장예절과 상황에 적합한 비즈니스 매너를 체득화할 수 있다.

모듈	세부 내용	교수법	시간
직장인의 마인드와 자세	■ 성공적인 직장생활의 시작 - 성공하는 사회 생활을 위한 기본 자세 - 비즈니스 매너의 중요성 ■ 우리 조직에서 원하는 조직원의 모습	강의 동영상	0.5H
직장인의 비즈니스 매너	■ 상황별 비즈니스 매너 - 대화매너, 복장매너, 인사매너, 전화매너, 호칭매너 등 ■ 나를 알리는 최적의 방법 -명함 교환, 악수 방법 등	강의 실습 동영상	1.5H

※ 학습목표 및 기대효과

대인관계와 커뮤니케이션의 중요성을 이해하고, 상황에 맞는 커뮤니케이션을 구사할 수 있다.

효과적인 커뮤니케이션 활용을 통하여 조직 활성화 및 성과 창출에 기여할 수 있다.

모듈	세부 내용	교수법	시간
커뮤니케이션 실제	■ 커뮤니케이션의 현실과 장애 요인 ■ 커뮤니케이션의 목적 및 대상 ■ 커뮤니케이션 스킬 진단 ■ 커뮤니케이션을 위한 Activity	강의 동영상 진단 실습 Activity	1.0H
실전 커뮤니케이션 핵심 스킬	■ 효과적인 경청의 기법 ■ 효과적인 질문 기법 ■ 효과적으로 대화를 이끄는 기법	강의 실습 코칭/피드백	1.0H

※ 학습목표 및 기대효과

모의 경영시뮬레이션게임을 기반으로 경영환경과 기업조직에 대해 즐겁게 이해할 수 있다.

기업경영 프로세스를 이해하고 전체 조직에서 개인의 역할을 인식할 수 있다.

모듈	세부 내용	교수법	시간
기업경영의 이해	■ 기업, 경영 그리고 조직의 의미 ■ 경영전략을 세우기 위한 필수적 요소 - 기업 경영목표의 수립 - 독창적인 업무프로세스의 창출 - 경쟁 기업의 경영전략 예측	강의 동영상 사례연구	0.5H
모의 경영시뮬레이션	■ 팀별 회사 설립 및 모의경영 계획 수립 - 시장상황 및 경쟁사 분석 ■ 경영전략기반 모의 경영시뮬레이션 실시 ■ 팀별 소감 발표 및 강사 피드백 제공	강의 실습 피드백	2.5H

※ 학습목표 및 기대효과

HIGH코스 챌린지를 통해 두려움을 극복하고 도전정신을 함양할 수 있다.

LOW코스 챌린지를 통해 동료애와 팀워크를 형성할 수 있다.

※ 학습목표 및 기대효과

신입사원으로서 자신의 목표를 구체적으로 설정하고 이를 달성하기 위한 동기와 열정을 불어 넣는다.

셀프리더로서 갖추어야 할 소양, 핵심역량 및 실천방안을 이해하고 적용할 수 있다.

모듈	세부 내용	교수법	시간
변화관리와 셀프리더십의 필요성	■ 환경의 변화와 변화관리의 필요성 ■ 셀프리더십이 필요한 이유 ■ 주도적인 셀프리더란?	강의 동영상 사례	1.0H
셀프리더의 조건	■ 업무관리: 일 잘하는 / 못하는 사람들의 특징 ■ 관계관리: 대인관계 유형 진단 및 분석 ■ 자기관리: 효율적인 자기관리, 네트워크의 구축 및 관리, 건강관리	강의 토의/발표 실습	1.0H
셀프리더로서의 자기개발	■ 개인목표관리의 중요성 ■ 단계별 실천계획의 수립 ■ 효과적인 실천을 위한 전략	강의 실습 발표	2.0H